近日，河南日?qǐng)?bào)客戶端《城建頻道》推出全過程工程咨詢典型案例系列報(bào)道。轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容如下：

全過程工程咨詢典型案例系列報(bào)道之一：鄭州市民活動(dòng)中心（二標(biāo)）項(xiàng)目

河南日?qǐng)?bào)客戶端 2022-12-08 15:04:30

  前言：自2017年國務(wù)院辦公廳首次提出“全過程工程咨詢”的概念，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大幕由此拉開。為了全面立體展示我省全過程工程咨詢項(xiàng)目所取得的成效與業(yè)績，樹立河南工程咨詢行業(yè)品牌，培育河南全過程工程咨詢行業(yè)的有生力量的聚合體，助推行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，河南日?qǐng)?bào)客戶端《城建頻道》推出全過程工程咨詢典型案例系列報(bào)道。

　 該系列報(bào)道主要聚焦典型案例，將項(xiàng)目概況、咨詢服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目重難點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)績以及飽含工程師智慧與心血的精品項(xiàng)目建造歷程在河南日?qǐng)?bào)客戶端完美呈現(xiàn)。

　 今天刊發(fā)第一期：全過程工程咨詢典型案例系列報(bào)道之一：鄭州市民活動(dòng)中心（二標(biāo)）項(xiàng)目

　 每一個(gè)稱得上“都市”的地方，都有一座能代表她的市民活動(dòng)中心。

　 一個(gè)城市的中央文化區(qū)(CCD)，其中的一個(gè)重要使命，就是承載著城市公共文化空間的文化活動(dòng)。以“民樂天街、龍舞大地”為設(shè)計(jì)理念的鄭州市民活動(dòng)中心整個(gè)建筑外形好似一條騰飛的舞動(dòng)的巨龍，單體建筑則是流暢動(dòng)感的曲線形設(shè)計(jì)，曲線高低起伏，設(shè)計(jì)感清晰簡潔，作為一個(gè)功能完善的有機(jī)單體建筑，是具有積極意義的城市社交公共空間。

  鄭州市民活動(dòng)中心（二標(biāo)）工程按其功能劃分為“二館三中心”，既雜技館、群藝館、婦女兒童中心、青少年發(fā)展中心、健康中心，總建筑面積134983平方米。建筑設(shè)計(jì)采用了異形鋁結(jié)構(gòu)幕墻、彩色和發(fā)光透水混凝土路面、綠色種植屋面、智慧停車場、3D打印樹池等諸多“四新”技術(shù)。

　 鄭州大學(xué)建設(shè)科技集團(tuán)有限公司作為該項(xiàng)目的全過程咨詢方從項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)，到工程建造、移交運(yùn)維開展了全方位、全壽命周期的管理工作，面對(duì)該工程功能多、專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、參建隊(duì)伍多等復(fù)雜局面，利用高校的科研優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、人員優(yōu)勢不斷探索、不斷總結(jié)，理順關(guān)系、明確目標(biāo)、建立組織架構(gòu)、確定管理方法、減少管理交叉，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的全咨管理目標(biāo)。

  據(jù)鄭州大學(xué)建設(shè)科技集團(tuán)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李彪介紹，全過程咨詢就是在項(xiàng)目投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營管理過程中，為建設(shè)單位提供的涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、管理等各方面的綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)。目前大型公建項(xiàng)目的規(guī)模越來越大、使用功能要求越來越高、需要的專業(yè)知識(shí)越來越廣泛，質(zhì)量和安全的責(zé)任越來越重，對(duì)業(yè)主方承擔(dān)的壓力和責(zé)任越來越重，十分需要統(tǒng)籌能力強(qiáng)、專業(yè)高水平綜合性管理公司幫助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行管理，全過程咨詢的管理模式正是適應(yīng)建設(shè)市場的需求。

　 鄭州大學(xué)建設(shè)科技集團(tuán)有限公司根據(jù)市民活動(dòng)中心項(xiàng)目（二標(biāo)）工程的特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容，制定了包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息及組織協(xié)調(diào)等各方面的全過程咨詢服務(wù)整體管理思路，既“一個(gè)”中心、“兩條”紅線、“三個(gè)”原則、“四個(gè)”方法、“五項(xiàng)”措施，以BIM管理為中心，并貫穿于工程建設(shè)的全過程，實(shí)現(xiàn)了工程的信息化管理、智慧化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為業(yè)主的運(yùn)維奠定良好的基礎(chǔ)。

  通過鄭州大學(xué)建設(shè)科技集團(tuán)有限公司的精心服務(wù)、細(xì)致管理，系統(tǒng)、科學(xué)地將以往由多個(gè)單位在各階段提供碎片化、階段化的咨詢服務(wù)進(jìn)行組合優(yōu)化，保證了工程質(zhì)量和安全，降低了工程業(yè)主方應(yīng)該承擔(dān)的各類法律和合同風(fēng)險(xiǎn)，工程結(jié)算總價(jià)相比初步設(shè)計(jì)概算節(jié)約6%,比計(jì)劃工期提前30天完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)了本工程的各項(xiàng)目標(biāo)。同時(shí)，工程成效和成績受到社會(huì)各界認(rèn)可，先后獲得了黑龍江省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、河南省“中州杯”、上海市“申安杯”、鄭州市建設(shè)工程“商鼎杯”、河南省工程建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、“科創(chuàng)杯”中國BIM大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等各項(xiàng)榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)，本工程的全過程咨詢管理2022年被建設(shè)監(jiān)理雜志評(píng)為全國“全過程工程咨詢服務(wù)十佳案例”，多篇全咨管理論文被河南省監(jiān)理協(xié)會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

　 李彪表示，鄭州大學(xué)建設(shè)科技集團(tuán)作為鄭州大學(xué)全資控股的高新技術(shù)企業(yè)，緊緊依托鄭州大學(xué)大工科資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮和整合各個(gè)專業(yè)及各業(yè)務(wù)板塊的資質(zhì)、品牌、人員等優(yōu)勢和資源，打造工程建設(shè)領(lǐng)域的一站式綜合性創(chuàng)新服務(wù)集團(tuán)，未來，鄭州大學(xué)建設(shè)科技集團(tuán)以工程需求為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的需求為目標(biāo)，向建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的各個(gè)方面進(jìn)行延伸拓展，致力打造出集“資本投資引擎 智力密集支撐 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù) ”于一體的全過程咨詢服務(wù)局面。（侯開亮 申建坤 祝光輝）

                                                                                                                                                            責(zé)任編輯：陶曉燕